Alle Artikel der Kategorie: 'Coaching, Consulting, Führung, Leadership, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung'
Lesetipp: Artikel “Gruppen-Coaching auf Vorstandsebene” im „Coaching Magazin” 02/2013
Am 15. Mai erschien die aktuelle Ausgabe der Fachzeitschrift „Coaching Magazin”. Die Themenzusammensetzung des Coaching Magazins besteht aus Konzepten, Praxiserfahrungen und handfesten Tools aus der Coaching Praxis, Hintergründen und Portraits. Als Zielgruppe werden Personalentwickler, Einkäufer in Unternehmen, Coaches und potenzielle Coaching-Klienten angesprochen.
“Ein Gruppen-Coaching-Programm auf Vorstandsebene – Lernwege und Lernräume für das Top-Management” von Petra Schulte
Der Artikel beschreibt die Zielgruppe, die Hintergründe und den Nutzen eines mehrjährigen Gruppen-Coaching-Programms im Top-Management-Segment.
16. Europäischer Wirtschaftspsychologen-Kongress in Münster
USP-D Vortrag zum Thema Vertrauenskultur
Vom 22. bis 25. Mai 2013 findet in Münster der 16. Kongress der European Association of Work and Organizational Psychology (EAWOP) statt. Von Mittwoch bis Samstag treffen sich im Münsteraner Schloss die europäischen Wirtschaftspsychologen sowie Praktiker und Forscher auf dem Gebiet der Wirtschaftspsychologie.
Frauen in Führung – Modethema oder Notwendigkeit?
Kaum ein Thema wird in den Medien schon so lange kontrovers diskutiert wie die Einführung einer verbindlichen Frauenquote. In dem USP-D Whitepaper “Frauen in Führung” wird der Frage nachgegangen, warum Frauen in Führungspositionen unterrepräsentiert sind und warum es Sinn macht dies zu ändern.
Führungsstile im Wandel
Führungsstile unterliegen einem an die Industriealisierung angelehnten dynamischen Wandel. Die zunehmend forcierten Matrix Organisationen erfordern einen stärker auf Integration und Partizipation ausgerichteten Führungsstil. Dies sind Eigenschaften, die Frauen eher nachgesagt werden als ihren männlichen Kollegen. Ein höherer Frauenanteil könnte helfen mehr Rollenmodelle zu etablieren, um die Adaption an die neuen Anforderungen reibungslos umzusetzen.
Die Entwicklungspsychologische Perspektive
Eine kleine Anleitung zur Weisheit, für Führungskräfte und andere Menschen
Dynamische und hochgradig vernetzte, komplexe Handlungskontexte fordern Führungskräfte heute ungleich mehr als noch vor zehn Jahren. Das Thema der Entwicklung und Fortbildung als Führungskraft gewinnt in diesem Zusammenhang an Bedeutung und Brisanz. Das Bild der umsichtig, vorausschauend und verantwortungsvoll agierenden und sich entwickelnden Führungskraft entsteht vor dem inneren Auge. Die Praxis sieht leider oft anders aus. Entwicklung passiert oftmals unsystematisch, punktuell und nicht zielgerichtet.
Ein Blick in die Entwicklungspsychologie könnte hier weiterhelfen. Diese beschreibt menschliches Erleben und Verhalten unter dem Aspekt der Veränderung über die gesamte Lebensspanne hinweg.
Vertrauenskultur als Beitrag zum Unternehmenserfolg
High Trust Culture – Vertrauenskultur – wird seit 15 Jahren als unterschiedsbildender Führungswert beforscht. Etablierte Top Manager und Gen Y Potentials stellen den Wert ‚Vertrauen‘ zunehmend über Karrierechancen, Positionsmacht und Entlohnung. Tradierte und junge Organisationen sind längst hellhörig. Sie sehen die aktive Gestaltung von Vertrauenskultur als wirtschaftlich essentiell zur internen Optimierung ihrer Geschäftsprozesse und zur Potenzialaktivierung ihres Human Kapitals. Nach außen in der Marktgestaltung und ihrer wirtschaftlichen und strategischen Entwicklung.
Der erlebte Einfluss auf jeder Interaktionsebene lässt sich messen. Abgestimmte Instrumente geben ein klares Bild, wie und wo sich Vertrauen auswirkt. Griffig lässt sich aufzeigen, welche Handlungsoptionen wirksam zum Erfolg beitragen.
Das White Paper ‚Vertrauenskultur als Beitrag zum Unternehmenserfolg’ von Petra Schulte zeigt Einflussfaktoren und Lösungsansätze.
USP-D goes YouTube
Die letztjährigen Fachmessen “Zukunft Personal” in Köln und “Personal Austria” in Wien gelten als die größten Events für das Human Resource Management in Deutschland und Österreich. Auch für USP-D waren sie wieder Pflichttermine als Aussteller. Im Rahmen dieser Messen produzierte HRM.de/TV zu ausgewählten Themen eine TV-Interview Serie.
Wir freuen uns, Ihnen die Beiträge von Petra Schulte auf unserem YouTube-Channel anzubieten:
USP-D nimmt am DGFP-Pitch teil
Der Weg zum Pitch auf der DGFP-Personaldienstleistungsbörse
Am 7./8. Mai 2012 findet die erste DGFP-Personaldienstleistungsbörse parallel zum 20. DGFP-Kongress in Frankfurt/Main statt. Im Vorfeld haben Personaldienstleister die Möglichkeit ein Gebot abzugeben. USP-D nimmt dieses Angebot an und wird mit einem Gebot für die Ausschreibung zum Schwerpunktthema Talentmanagement am Pitch teilnehmen. Der für diese Ausschreibung verantwortliche Personalmanager wählt nach dem Ende der Gebotphase im März aus allen eingereichten Angeboten die drei besten Lösungsvorschläge für das Talentmanagement Projekt. Die ,TOP 3’ präsentieren ihre Lösungen dann im Rahmen der DGFP-Personaldienstleistungsbörse.
Gruppen-Coaching: Kaderschmiede oder gelungene Nachwuchsführungskräfte-Entwicklung?
Nachwuchsführungskräfte auszubilden und in ihrer Führungskompetenz zu stärken, ist Anliegen vieler Unternehmen. Führungskräfteprogramme, Coaching oder Trainings – der Markt bietet viele Lösungen. Welcher Arbeitsansatz bringt den besten ‚Geldwert’, rechtfertigt den Aufwand und greift am weitesten? Die Verbindung von moderner Methodik, unternehmensrelevanten Inhalten und Fallbeispielen bietet den Teilnehmern und dem Unternehmen im Gruppen-Coaching mehr als Wissen und Praxistransfer.
