Standortbestimmung
Die USP-D Standortbestimmung ist als Management Appraisal bzw. Einzel Assessment konzipiert. Es bietet dem Teilnehmer und Ihrem Unternehmen vor dem Hintergrund Ihrer Leistungsprinzipien und Leistungskompetenzen eine Status-Definition. Die Passbarkeit und die Entwicklungsfelder des Teilnehmers im Hinblick auf eine aktuelle oder zukünftige spezifische Funktion werden betrachtet und bewertet.
Die USP-D Standortbestimmung zeichnet sich durch ein für Ihr Unternehmen individuell entwickeltes Appraisal-Setting aus. Das gezielte Assessment der Kompetenzen und Potenziale des Teilnehmers gibt Auskunft über seinen Lern- und Entwicklungsbedarf.
Für Einzelpersonen ist die Standortbestimmung die optimale Alternative zur Teilnahme an einem Development Center.
Die USP-D Standortbestimmung kann zur Potenzialanalyse Ihrer eigenen Mitarbeiter ebenso eingesetzt werden wie für externe Bewerber.
Dauer: halbtägig
USP-D STANDORTBESTIMMUNG IM ÜBERBLICK
Ziel: Analyse von Status Quo und Potenzial eines Teilnehmers in Bezug zu Ihren Unternehmenskompetenzen und Ihren Leistungskriterien
Zielgruppen: Führungskräfte, Talente und Potenzialträger, Vertriebsmitarbeiter, Key Know-how Träger, Top-Experten
Indikation: Analyse von Weiterentwicklungsbedarf, Potenzialanalyse, Talent Management, Nachfolgeplanung, Personalauswahl (z.B. finale Entscheidung bei engerer Auswahl)
Methodik: Multimodal – Lebenslaufanalyse, Performance Appraisal, Interview, Tests, Fallstudien, Konzept, Präsentation, Rollenspiel, optional 360° Feedback
Die Standortbestimmung kann optional mit oder ohne Beobachter / Assessoren Ihres Unternehmens durchgeführt werden.
Unsere Vorgehensweise
IHR NUTZEN DURCH USP-D STANDORTBESTIMMUNG
- Teilnehmer, HR und Management erhalten individuelle Analysen und gezielte Empfehlungen
- Klare Auswertungsbasis für die Definition weiterer Lern- und Entwicklungsmaßnahmen bzw. Personalentscheidungen
- Lerneffekte für Teilnehmer durch Stärkung der Selbstreflexion und Selbstbild-/Fremdbild-Abgleich
- Hohe Akzeptanz bei allen Beteiligten durch wertschätzende Betreuung, treffsichere Ergebnisse und Feedbackqualität
WARUM USP-D?
- Personaldiagnostische Verfahren in der Standortbestimmung sind die USP-D Kernkompetenz: Seit mehr als 15 Jahren erforschen und verfeinern wir die Wirksamkeit unserer Instrumente im USP-D internen Competence Center.
- Internationalität: Außerhalb des deutschen Sprachraums führen wir Standortbestimmungen in ganz Europa, Lateinamerika und Asien in verschiedenen Arbeitssprachen durch: Deutsch, Englisch, Spanisch, Chinesisch
- Gesamtbetreuung während aller Phasen – Konzeption und Vorbereitung, Administration und Umsetzung, Ergebnissicherung und Nachbetreuung
