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Review Zukunft Personal 2012
Eine Messe der etwas anderen Art? Ja, eine Messe der etwas anderen Art.
Zum einen hat die Zukunft Personal die Tradition der bisherigen Personalmessen fortgesetzt. Das Format war vertraut, also konnte auch auf Vorerfahrung aufgesetzt werden. Damit war es noch einmal leichter, bereits aufgebaute Routinen wie Drucksortenerstellung und Standdekoration abzurufen und weiter zu professionalisieren. Die Sicherheit des bestehenden Teams bot einen schönen Rahmen, neue Kollegen einzubinden und ihnen Spielraum zu geben. Bestehende Kunden konnten sich auf einen freundlichen, professionellen Empfang freuen und haben davon gern Gebrauch gemacht.
Englischer Vortrag 360 Grad Feedback Gruppenreport
Da ist Schärfe drin
Viele Unternehmen implementieren erfolgreich das 360 Grad Feedback als effizientes Diagnostiktool und schätzen dessen Beitrag zu Führungskräfteentwicklung und Talent Management.
Der Group- oder der Teamreport bieten darüberhinaus zusätzlichen Wert: Als kumulierte Reports verdichten und integrieren sie die individuellen Feedbacks, ermöglichen ein erhöhtes Maß an Reflexion und geben Aufschluss über die Organisation. Somit werden individuelle Führung, Team- und Organisationsentwicklung vernetzt. Der Group- oder der Teamreport vermag die Entwicklung von Teams, Abteilungen und sogar der ganzen Organisation zu unterstützen.
Vorbereitungen zur Zukunft Personal 2012 auf Hochtouren – noch Freikarten verfügbar
Die Urlaubszeit geht zu Ende, die USP-D Vorbereitungen zur Zukunft Personal erreichen ihren Höhepunkt.
Auch in diesem Jahr möchten wir unseren Besuchern die Möglichkeit zum Dialog bieten. Der Erfolgsgeschichte und dem Wachstum der USP-D entsprechend, werden wir Interessenten, Kunden und Partner auf einem vergrößerten Stand begrüßen. Schon zur Tradition geworden sind unsere Vorträge innerhalb des Messeprogramms. Petra Schulte wird die Rahmenveranstaltung am 27.09.2012 mit einem englischen Vortrag bereichern:
Vertrauenskultur als Beitrag zum Unternehmenserfolg
High Trust Culture – Vertrauenskultur – wird seit 15 Jahren als unterschiedsbildender Führungswert beforscht. Etablierte Top Manager und Gen Y Potentials stellen den Wert ‚Vertrauen‘ zunehmend über Karrierechancen, Positionsmacht und Entlohnung. Tradierte und junge Organisationen sind längst hellhörig. Sie sehen die aktive Gestaltung von Vertrauenskultur als wirtschaftlich essentiell zur internen Optimierung ihrer Geschäftsprozesse und zur Potenzialaktivierung ihres Human Kapitals. Nach außen in der Marktgestaltung und ihrer wirtschaftlichen und strategischen Entwicklung.
Der erlebte Einfluss auf jeder Interaktionsebene lässt sich messen. Abgestimmte Instrumente geben ein klares Bild, wie und wo sich Vertrauen auswirkt. Griffig lässt sich aufzeigen, welche Handlungsoptionen wirksam zum Erfolg beitragen.
Das White Paper ‚Vertrauenskultur als Beitrag zum Unternehmenserfolg’ von Petra Schulte zeigt Einflussfaktoren und Lösungsansätze.
USP-D auf der Zukunft Personal 2012
Europas größte Fachmesse für Personalmanagement findet vom 25. – 27. Sept. 2012 in Köln statt.
Mit mehr als 520 Anbietern und über 12.000 Fachbesuchern richtet sich die Zukunft Personal an Personalentscheider und Führungskräfte aus Unternehmen, Verwaltungen und Non-Profit-Organisationen.
In diesem Jahr unterstützt die Zukunft Personal den fachlichen Dialog mit dem Partnerland UK: Der Veranstalter lädt verstärkt Experten und Anbieter aus Großbritannien und Nordirland ein, als Aussteller nach Köln zu kommen oder das englischsprachige Programm mit einem Vortrag zu bereichern. Erstmals werden an allen drei Messetagen in mindestens zwei der acht Praxisforen Experten in englischer Sprache referieren.
360 Grad Feedback und Mitarbeiterbefragung
Zwei Befragungsinstrumente im Fokus
Unternehmen suchen zunehmend Orientierung und interne wie externe Verortung. Befragungsinstrumente unterstützen Unternehmen dabei, sich neu zu orientieren und zu verorten. Das 360 Grad Feedback und die Mitarbeiterbefragung sind zwei Befragungsinstrumente, die in der Unternehmenspraxis immer mehr im Mittelpunkt stehen.
Eingebettet in Personal- und Organisationsentwicklungsprozesse können sie Unternehmen wichtige Erkenntnisse über Potenziale und Lernfelder liefern und Entwicklungsschritte aufzeigen. Interessanterweise lässt sich ein differenzierter Umgang mit den Instrumenten zwischen KMU und Großunternehmen erkennen.
USP-D beim ARS-Human Resource Kongress 2012 in Wien
Vom 13.–14. März 2012 findet in Wien der ARS-Human Resource Kongress 2012 „Personalentwicklung im Unternehmen” unter Beteiligung von Petra Schulte (USP-D) statt.
Die Eröffnung und Moderation wird durchgeführt von A.R.S. Geschäftsführer Mag. Peter Baumgartner (ehemals AT&S, Philips und Flextronics, als Director HR).
Unter der Überschrift „Personalentwicklung – eine Aufgabe für Praktiker oder eine Mission für Sendungsbewusste …?“ referieren zwei Tage lang Fachleute aus Wissenschaft, Wirtschaft und Personal- und Organisationsentwicklungen mit Beispielen aus der Forschung und konkreten Konzepten aus der Praxis der Personal- und Organisationsentwicklungsarbeit.
