3 Köpfe
Die USP-D setzt sich aus einem festen Beraterteam zusammen. Die drei Geschäftsführer Jürgen Schmidt, Petra Schulte und Manuel Ster vertrauen seit Jahren auf erfahrene Senior Consultants und Executive Coaches, ausgezeichnete Experten für Diagnostik und Leadership und zwei sehr gut eingespielte Back Office Teams.
Die drei Geschäftsführer der USP-D stellen mit ihrem Team ihre Passion für den Erfolg des Kunden ins Zentrum und haben dabei sehr unterschiedliche Zugänge:
Jürgen Schmidt, 1959 in Düsseldorf geboren, ist die geheime Speerspitze des USP-D Wachstums.
Seit 1998 gestaltet er die strategische Ausrichtung der Organisation und gibt ihr ein Gesicht. Als Mitbegründer und Mitinhaber der USP-D Deutschland Consulting GmbH ist er Partner für Industriekunden im deutschen Markt.
Seine unternehmerische Karriere beginnt in der Werbung. Dort entwickelt er seine Wahrnehmung von Gesamtzusammenhängen bis in die Capillare jeder Organisation. Sein früher Umgang mit Key Accounts führt zu guten Beratungsansätzen und vertrauensvollen, langjährigen Kundenbeziehungen. Seriosität und Integrität prägen dabei seine Handschrift.
Jürgen Schmidt ist im Deutschen Markt meist der erste Ansprechpartner der USP-D Kunden.
Seine Beratungsschwerpunkte sind unsere diagnostischen Leistungen im 360 Grad Feedback, in Potenzialanalysen und in Assessment Centers. Unsere Kunden schätzen ihn für seine wertschätzenden Beobachtungen und Schlussfolgerungen. Jürgen Schmidt ist der ideale Beratungspartner in der Definition wirkungsvoller Lösungen und ihrer Begleitung. Ihm ist das nachhaltige Ergebnis durch die richtige Intervention wichtiger als der vordergründige Verkaufserfolg.
Jürgen Schmidt integriert mehr als 25 Jahre Beratungserfahrung, davon 15 in der Personal- und Organisationsentwicklung.
Er ist in der USP-D neben seinen diagnostischen Kompetenzen Ihr Experte für die Lösungen HR Outsourcing und Karriere-Coaching.
Petra Schulte, 1958 in Beckum geboren, ist die Frontfrau aller drei Organisationen und wie Manuel Ster Mitbegründerin und Mitinhaberin. Sie ist Impulsgeberin, Initiatorin und Treiber.
Ihre Managementkarriere beginnt im Marketing der Musikindustrie. Doch ihre eigentlichen Fragen sind: Was bewegt Menschen? Wann hören und folgen sie ihrem ureigenen Ruf, ihrer Berufung, finden ihren ‚true north’?
Seit 1993 sieht sie ihre Kernprofession in den Bereichen Sinnstiftung und Persönlichkeitsentwicklung. Seitdem verfolgt sie die weiterführenden Fragen: Wie lernen CEOs? Wie können scheinbar verpasste Entwicklungszeitpunkte effektiv aufgeholt werden? Welche professionellen Leidenschaften bringen in erfahrenen, erfolgreichen Executives neue Potenziale und grundlegende Lernschritte zum Vorschein?
Ihre eigenen Leidenschaften heißen Verbindlichkeit, Selbstführung und Premiumqualität. Ihr Qualitätsverständnis ist für viele unserer Kunden der Maßstab. Ihr scharfes Auge und ihre klare Positionierung erzeugen Mut zur Konfrontation und führen zu Wirksamkeit.
Die strategische Entwicklung und das Wachstum der USP-D sind für sie bestimmt durch die Qualität und die Weiterentwicklung des professionellen Teams. Ihre inhaltliche Passion heißt Selbstführung als Voraussetzung für Leadership.
Petra Schulte sieht ihren Auftrag in der Begleitung von Top Management Teams und Executive Managern auf dem Pfad zu ihren Potenzialen, ihrem Sinnbeitrag und ihrem Daumenabdruck innerhalb ihrer Unternehmen.
Manuel Ster, 1966 in Wien geboren, ist der Mann der ersten Stunde. Er ist Mitbegründer und Mitinhaber der USP-D Deutschland Consulting GmbH, USPD Schulte & Ster Consulting GmbH und USP Schulte & Ster OG.
Seine langjährige berufliche Erfahrung als Manager in der Elektronikindustrie kennzeichnet noch heute seine Handschrift: Manuel Ster ist das kreative Master Mind der Organisation. Seine Designs sind punktgenaue und stimmig. Er arbeitet am Puls des Kundenbedarfs. Seine Zielsetzungen sind gelungene, in sich logische und jeden Beteiligten begeisternde Maßnahmen. Darüber hinaus ist ihm jedoch die wirkliche Umsetzung, der nachhaltige wirtschaftliche Erfolg unserer Kunden das wichtigste Anliegen.
Designs und Konzepte brauchen Realitätsbezug und Praxiserfahrung. So übernimmt Manuel Ster pro Jahr neben der Forschung nach neuen Instrumenten und Methoden auch handverlesene Strategieworkshops oder Changeprojekte unserer Kunden.
Faszination entsteht dann für alle Seiten, wenn seine grundlegende Herangehensweise state-of-the-art Veranstaltungen ermöglicht, in denen auch langjährige Unternehmer und Vorstände ihr Business neu erfahren und einen Lernsprung machen, um gestärkt in die nachhaltig erfolgreiche Umsetzung zu gehen.
Manuel Ster blickt inzwischen auf 16 Jahre Beratungserfahrung zurück.
Sein persönlicher Schwerpunkt sind die strategische Personal- und Organisationsentwicklung.
