HR Business Service

Das USP-D HR Business Service unterstützt Personalabteilungen darin, ihre Herausforderungen im Bereich der strategischen Personalentwicklung erfolgreich zu bewältigen. Personalverantwortliche werden in der Zukunft einen umfangreichen Katalog unterschiedlicher Kompetenzen und Rollen in ihren Unternehmen zu bedienen haben, u.a. als

• Change Agent für Veränderungsprozesse,
• Business Partner in der strategischen Ausrichtung für die Geschäftsführung und als
• Spezialist für die Entwicklung und Durchführung ausgereifter Human Resources-Instrumente.

Dies stellt vor allem KMU und ihr Personalwesen häufig vor große Umsetzungsprobleme.
Auch wenn die Hintergründe dafür vielschichtig sind – gerade KMU sollten den Fokus in der Zukunft auf ihre strategische Personalentwicklung richten, um sich für den prognostizierten Fachkräftemangel zu rüsten und für nachhaltige Mitarbeiterbindung zu sorgen.

Für diese anspruchsvollen Aufgaben bietet das USP-D HR Business Service wirkungsvolle Hilfestellungen an. USP-D Personalentwicklungs-Experten (PE) entwickeln mit Ihnen zusammen einen gezielten Maßnahmenkatalog mit ineinander greifenden Leistungsbausteinen und einer definierten Zeitleiste. Dabei unterstützen sie bei Bedarf auch in der operativen Umsetzung vor Ort, genau angepasst an den zeitlichen und wirtschaftlichen Bedarf Ihrer Organisation – von der möglichen Einzelintervention bis zur kompletten Paket-Lösung.

Im Unternehmen vorhandene Personal-Ressourcen werden eingebunden und durch Impulscoaching im Implementierungsprozess unterstützt. So können bestimmte Maßnahmen, wie z.B. die Einführung von Mitarbeitergesprächen, mit Unterstützung durch das USP-D HR Business Service effektiv und zielführend umgesetzt werden.

 

USP-D HR BUSINESS SERVICE IM ÜBERBLICK

Ziele: Stärkung der Personalentwicklungs-Agenden im Unternehmen, Planungs-, Kommunikations- und Umsetzungsgeschwindigkeit durch punktgenaue Auswahl von passenden Instrumenten, Implementierungshilfe im gesamten Themenspektrum der Personalentwicklung

Zielgruppe: Führungs- und Personalverantwortliche, Personalentwickler

Zielunternehmen: überwiegend KMU mit Unterstützungsbedarf in ihren
Personalentwicklungs-Themenstellungen

Indikation: Aufbau strategischer Personalentwicklung bei Wachstum und Change, Mergern und Unbundling, Management Buy Out sowie Einführung von HR-Instrumenten und Durchführung von Personalentwicklungsprojekten, Ziel- und Ergebnis-Coaching von Personalabteilungen oder Personalverantwortlichen

 

IHR NUTZEN DURCH USP-D HR BUSINESS SERVICE

  • Wirkungsvolle Umsetzung von Personalentwicklungs-Maßnahmen mit Hebelwirkung im Bereich der unternehmerischen Wertschöpfung
  • Professionelle Implementierung und Abwicklung von strategischen Personalentwicklungs-Instrumenten
  • Optimierung der internen Prozesse durch effektive Nutzung aller Ressourcen im modernen Schnittstellenmanagement
  • „One-Face-to-the-Customer“-Prinzip: Bereitstellung eines Personalentwicklungs-Experten für Mitarbeiter und Management, der kompetent und wirkungsvoll berät
  • Flexibles Service-Paket mit modularen Leistungsbausteinen – angepasst an den Bedarf der Organisation

 

WARUM USP-D?

  • Kontinuierliche Bereitstellung und Evaluierung von strategischem und praxiserprobtem HR Know-how, das sich jedem externen Benchmark stellt.
  • Aktivierung Ihrer Unternehmensstrategie durch ein modernes Human Resources Management als Business Partner für Ihre Unternehmensleitung.
  • Begünstigung aller internen Strukturen, die das Wachstum Ihres Unternehmens beschleunigen und Ihre Autonomie stärken (Human Capital).