Management Audit

Das USP-D Management Audit ist als Einzel-Appraisal für Teilnehmer einer kompletten Zielgruppe im Kontext mit strategischen Zielsetzungen des Unternehmens konzipiert.

Das USP-D Management Audit wird für Ihr Unternehmen individuell entwickelt. Es orientiert sich an der gemeinsam definierten Zielsetzung und Ihrem Kompetenzmodell und stellt somit eine systematische Ergebnisanalyse sicher. Daraus leiten sich konkrete Maßnahmen und Empfehlungen ab.

 

USP-D MANAGEMENT AUDIT IM ÜBERBLICK

Ziel: Systematische Analyse und Einschätzung von Kompetenzen und Leistungspotenziale des Managements sowie dessen Weiterentwicklungsbedarf, um die (neuen) strategischen Ziele des Unternehmens zu erreichen.

Zielgruppen: Management, Führungskräfte

Indikation: Strategische Neuausrichtung des Unternehmens, Restrukturierung, Merger-Prozesse und Eigentümerwechsel, Due Diligence, Benchmarking, Neubesetzung von Führungsfunktionen, Nachfolgeplanung

Methodik: Multimodal – Performance Appraisal, leistungsbiografisches Interview, strategische Arbeitsproben, businessrelevante Fallstudien, Tests, Präsentation/Hearing, optional weitere funktionstypische Analysen, optional 360 Grad Feedback

 

Unsere Vorgehensweise

 

IHR NUTZEN DURCH USP-D MANAGEMENT AUDIT

  • Aussagekräftige Ergebnisse auf Gruppen- und Individualniveau, verknüpft mit konkreten Empfehlungen
  • Klare Auswertungsbasis für die Definition weiterer Organisationsentwicklungs-Maßnahmen
  • Konzeptionsgrundlage für individuelle Lern- und Entwicklungsprogramme
  • Nachvollziehbare Argumentation für Personalentscheidungen
  • Benchmarking innerhalb und außerhalb der Zielgruppe

 

WARUM USP-D?

  1. Personaldiagnostische Verfahren im Management Audit sind die USP-D Kernkompetenz:
    Seit mehr als 15 Jahren erforschen und verfeinern wir die Wirksamkeit unserer Instrumente im USP-D internen Competence Center.
  2. Internationalität: Außerhalb des deutschen Sprachraums führen wir Management Audits in ganz Europa, Lateinamerika und Asien in verschiedenen Arbeitssprachen durch – Deutsch, Englisch, Spanisch, Chinesisch
  3. Gesamtbetreuung während aller Phasen: Konzeption und Vorbereitung, Administration und Umsetzung, Ergebnissicherung und Nachbetreuung